开课时间：2018年6月23-24日
▍项目背景
经 济 寒 冬 ECONOMIC WINTER
这是一个充满无限挑战的年代。国际金融市场萧条、动荡多变， 全球经济格局正在发生颠覆性的变化。与此同时中国产业结构调整，社会经济全面转型，中国企业特别是民营企业正面临着前所未有的危机与挑战。
衰 退 或 崛 起 ？ DECLINE OR RISE？
作为企业的经营者，时代的领导者，未来正掌握在你的手中。 是否能准确把握时代经济趋势，快速学习和调整，掌握企业新 法则，这将决定企业未来。
课 程 培 训 CURRICULUM TRAINING
汇聚一线院校名师和实战派专家，结合多年的民企转型实践案例，精心打造并推出“新常态下企业的转型升级解决方案”，专为民企转型量身定制。这将是一次理论学习视野 拓展+微咨询式的总裁教育的革命，将正式开启EDP4.0时代。
我们始终围绕成长型民营企业发展核心问题，以系统、实战提升学员能力及改善企业绩效为目标，构建企业核心模块落 地系统，解决企业战略、运营和总裁影响力核心问题，帮助企业快速反应，顺势而为，主动适应新常态，引领新常态。
《工商管理实战型总裁高级研修班》 全新升级，深化服务， 再次超越价值。课程从企业总裁的实际出发，以课堂讲授、实战模拟、现场训练、案例研讨、行动学习、名企深度学习等相结合的教学方式，注重理论联系实践、理论指导实践。
▍学习收益
◆领先同行，把握时代契机
名师指路，让您正确领悟经济趋势，把握时代契机，明确企业发展方向，做出正确的决策。
◆实战实用课程，全面提升管理
助您改善组织管理、优化人力资源、加强财务管控，全面提升管理水平。
◆绩效为王，切实提升经营
绩效专家指导，让您迅速掌握经营技巧，推动实战落地，突破企 业经营困境，切实提高经营绩效。
◆收获同道挚友，共谋未来发展
让您结识商界名人、专家学者、行业翘楚，为您搭建人生舞台， 共谋未来发展
▍成长型民营企业系统解决方案
战略决定企业的高度
战略就像公路上的路标，决定企业的转型与突破的方向，为运营提供指南，为资源整合 提供依据。
运营决定企业的深度
运营就好比一部汽车，保障公司战略行使在正确的公路上，决定企业效益和效率的高低， 创造幸福企业，实现经济与社会价值的统一。
总裁影响力决定企业的厚度
总裁影响力就如一个司机，把握转型与突破战略的方向，领导企业的运营，帮助员工实 现自身价值，达成总裁的心灵与财富自由。
▍课程特色
●首创式咨询式教学
体系化的十大特训营精品课程
针对性的2+1落地沙龙服务
启发性的名企深度考察学习
系统性的知识梳理和学习总结
●顶级师资、汇聚智慧，打造私人智囊学习圈
一线院校教授+实战专家+企业智囊团，凝聚各方智慧，建立在线智库
发起成立私人董事会，为您打造身边的私人智囊学习圈
区域同学活动圈，让学员充分互动互助，共享经营智慧。
●3D立体式学习，学习快速便捷，注重成果转化
学习1+1，落地课程学员可带领一名高管一起到课堂学习
组织班级学员成立学习互助小组，引导学员在课后能自发学习，互帮互助
在学期间，专家顾问提供全面管理问题解答，学习与应用相结合，解决企业现实问题。
智囊团走进企业活动，确保决策层与执行层0距离对接，让培训价值有效传递到企业中。
●绩效为先，专注企业业绩提升
为企业学，为企业用，不仅融合工商管理系统结构知识，更注重方法工具，符合企业当前实际发展需要。
大道至简，浓缩精华，以企业经营出发，摒弃职业经理人学位课程设置，聚焦企业实际经营关键问题。
针对问题，提升绩效，针对市场化变化设计讲授，课程效果可评价。
▍课程体系
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模块一：正确战略，决定企业的高度
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课堂 课程 课时
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开学 团队建设：领导力拓展和团队建设 12课时
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第一课堂 特训营一：商业模式设计与创新特训营 12课时
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特训营二：战略规划与执行特训营 12课时
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特训营三：战略营销模式特训营 12课时
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特训营四：产品创新特训营 12课时
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第二课堂 沙龙1：商业模式理解与设计辅导 6课时
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沙龙2：战略执行实战辅导 6课时
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沙龙3：营销实战辅导 6课时
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沙龙4：产品创新落地辅导 6课时
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第三课堂 名企深度考察学习 6课时
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模块二：卓越运营，决定企业的深度
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课堂 课程 课时
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第一课堂 特训营五：组织能力导向的运营管控特训营 12课时
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特训营六：绩效导向的人力资源管控特训营 12课时
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特训营七：利润导向的财务管理特训营 12课时
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特训营八：企业投融资策略特训营 12课时
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第二课堂 沙龙5：组织运营管控落地辅导 6课时
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沙龙6：薪酬规范管理实战辅导 6课时
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沙龙7：典型财务问题分析和应对策略辅导 6课时
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沙龙8：股权激励辅导 6课时
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第三课堂 名企深度考察学习 6课时
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模块三：总裁影响力，决定企业的厚度
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课堂 课程 课时
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第一课堂 特训营九：组织能力导向的运营管控特训营 12课时
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特训营十：绩效导向的人力资源管控特训营 12课时
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知识体系梳理与学习应用总结 6课时
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第二课堂 沙龙9：转型与变革的研讨 6课时
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沙龙10：中小企业如何实现互联网+ 6课时
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第三课堂 学员优秀企业深度考察学习 6课时
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模块四：主题延伸课堂
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课程 课时
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企业家语音艺术 12课时
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工业4.0—拥抱工业新纪元 12课时
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“互联网+”商业变革与思维转型 6课时
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▍拟邀师资
萧 琛 北京大学经济学院教授、博导。
苏 剑 北京大学经济学院教授、博导。
张 然 北京大学光华管理学院副教授。
王新超 北京大学光华管理学院副教授。
王在全 北京大学马克思主义学院教授，民营企业研究所执行所长。
张 文 清华大学经济管理学院教授。
魏 杰 清华大学经管学院教授、著名经济学家。
吴维库 清华大学经济管理学院副教授。
宋洪祥 我国著名税务专家、中国纳税筹划网总裁。
江 英 中国人民解放军军事科学院研究员。
房西苑 清华大学国际工程管理学院教授 。
艾学蛟 市场营销方向管理学博士、著名危机管理专家。
刘 剑 中国最早的领导力训练导师。
洪 兵 中国军事科学院战略研究室博士生导师。
于长滨 南开大学戈德学院副院长、著名 《孙子兵法》研究专家。
王晓毅 清华大学历史系教授、博士生导师。
金占明 清华大学经济管理学院教授。
程广见 营销管理实战派讲师
潘 诚 国际注册管理咨询师(CMC)，MBA总裁班常任特聘教授
刘红松 著名战略管理专家，中国军事科学院战略部研究员
洪 生 中国顶级企业顾问，清华北大、中山大学客座教授，英国威尔士大学特邀培训导师
袁 立 著名财务专家，北京化工大学经济管理系主任
刘炳成 国内领导行为学权威专家，曾任职于南京陆军指挥学院
入学流程介绍
▍学习方式
● 学制：12个月，每个月集中学习2-3天，终身免费复训。
● 上课地点：中国·北京
补课方法：在学习期间因故不能坚持上课的，需向班主任请假，经协调后，可安排补课。
▍招生对象
各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、会长、总经理及参与公司战略制订的高层管理人员等。
▍学习投资
◆学费3.6万。
▍报名流程
1 咨询：电话咨询并索取《报名申请表》
2 填表：学员详细填写《报名申请表》并传至招生办公室
3 审核：报名后对学员进行审核，审核通过后,向学员发出录取通知书。
4 汇款：学员收到《录取通知书》后从银行把学费汇至账上，并把汇款底单传真至招生办公室.
5 通知：收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜.
6 特别说明：汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室,确认收到款项后在开课前统一开据发票。
7 报到：学员应按《报到通知书》时间准时报到，学员报到时应持2寸蓝底免冠参照3张，身份证复印件1份，个人最高学历证书复印件1份，企业简介1份，个人名片2张等。
8 正式入学。
