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企业数智化转型不知道怎么做,有没有北大的课程可以学?

【开课时间】2026/7/17【上课地点】北京【学习费用】0 【学制】

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★ 课程核心信息

  • 课程名称:AI与企业数智化工商管理高级研修班(第10班)
  • 主讲老师:黄俊立教授(北京大学马克思主义学院经济研究所副教授)
  • 兼任职务:北京大学民营企业研究所执行所长、北京大学港澳研究中心研究员
  • 授课主题:《数智化时代企业创新与转型升级》
  • 培训时间:2026年7月31日-8月2日(三天)
  • 授课地点:北京大学集成电路学院
  • 招生对象:企业董事长、CEO、中高层管理者

"我们公司也想做数智化转型,但完全不知道从哪里下手"——这是很多中小企业主在与同行交流时经常提到的困惑。技术更新太快,市面上的解决方案又五花八门,究竟该听谁的、从哪一步开始,成了摆在无数企业主面前的现实难题。好消息是,北京大学正好开设了一门专门针对这一痛点的课程。

为什么"不知道怎么做"是普遍现象

数智化转型之所以让很多企业主感到无从下手,本质上是因为它不是一个单一的技术问题,而是涉及组织架构、决策流程、人才结构、治理机制的系统性工程。很多企业尝试引进一两个AI工具,短期内看似提升了效率,但因为没有配套的组织变革,最终往往陷入"工具用了,问题没解决"的尴尬境地。这正是黄俊立教授在北京大学AI与企业数智化工商管理高级研修班中重点破解的问题。

★ 黄俊立教授
  • 北京大学马克思主义学院经济研究所副教授
  • 北京大学民营企业研究所执行所长
  • 北京大学港澳研究中心研究员
  • 长期深耕企业创新与转型升级、公司治理、股权设计等领域研究
⚠ 以上师资为拟邀,实际授课老师及课程安排以开课前最终确认为准。

系统性的转型思路,从这门课开始

黄俊立教授的课程主题为《数智化时代企业创新与转型升级》,不同于市面上大量停留在工具操作层面的培训,这门课程从企业创新的本质出发,结合公司治理与股权设计的专业视角,帮助企业主建立一套完整的转型方法论——先理清组织逻辑,再谈技术落地,这才是真正可持续的数智化转型路径。对于那些"想做又不知从何下手"的企业主而言,这正是最需要补上的一课。

三天课程日程

环节 内容
报到与班级融合 学员报到,破冰互动,班级组建
北大历史文化学习 走进百年学府,感受深厚人文底蕴
校史馆参观 了解北京大学发展历程,激发学习热情
班级拓展活动 凝聚班级向心力,搭建同学人脉圈层
开学大课 黄俊立教授主讲《数智化时代企业创新与转型升级》
项目 详情
主讲老师 黄俊立教授
培训时间 2026年7月31日-8月2日(三天)
授课地点 北京大学集成电路学院
招生对象 企业董事长、CEO、中高层管理者

三天时间,找到属于自己企业的转型答案

课程为期三天,安排在北京大学集成电路学院,除了黄俊立教授的开学大课,还包含北大历史文化学习、校史馆参观及班级拓展活动,让企业主在沉浸式的学习氛围中,结合自身企业的实际情况,逐步梳理出属于自己企业的数智化转型路线图,而不是照搬别人的模板。

常见问题(FAQ)

Q:完全没有数智化转型经验的企业适合报名吗?
课程正是面向对数智化转型感到迷茫、缺乏系统思路的企业董事长、CEO及中高层管理者设计的,非常适合正处于转型起步阶段的企业主。
Q:课程能给出具体的转型步骤吗?
课程从企业创新本质与治理结构入手,帮助学员建立系统性思维框架,具体的转型步骤会结合课堂案例讨论和学员自身企业情况展开分析。
Q:三天课程结束后是否有后续支持?
具体的后续跟进及校友资源对接方式,建议联系招生老师详细咨询,以便了解完整的学习支持体系。

★ 详细招生简章、课表及报名咨询

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